Ποιος θα καλύψει το κενό εάν η καλύτερη αγορά χρεοκοπήσει; - HomeTheaterReview

Χθες, ο συντονιστής περιεχομένου του HomeTheaterReview.com, Pierce O'Toole και εγώ κατευθυνθήκαμε στη λεωφόρο Wilshire σε ένα εστιατόριο που ονομάζουμε «το Triple C» (γνωστό και ως: California Chicken Café) για ένα αργό, υγιεινό γεύμα. Καθ 'οδόν, και οι δύο παρατηρήσαμε τα τεράστια πανό 'ΠΩΛΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ' που πετούν από την οροφή του τοπικού μας καταστήματος Santa Monica Magnolia AV. Αυτό το κατάστημα είναι το πλήρες, αυτόνομο κατάστημα Magnolia, με όλα τα κορυφαία προϊόντα που πωλούν. Σε σύγκριση με ένα Magnolia στο Best Buy, τα αυτόνομα καταστήματα διαθέτουν περισσότερα εξαρτήματα μπουτίκ, καλύτερα δωμάτια επίδειξης και πιο ήσυχα περιβάλλοντα για τη διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Μια κλήση στο κατάστημα Magnolia AV απέδωσε κάποια καλά νέα, καθώς κανείς δεν χάνει τη δουλειά του με τη μετεγκατάσταση / ενοποίηση του πλήρους καταστήματος Magnolia και της τοπικής μας Καλύτερης Αγοράς. Το κατάστημα μπουτίκ έχει φύγει, αλλά και πάλι, εκατοντάδες άλλα καταστήματα AV μπουτίκ έχουν διπλωθεί, τα πάντα, από το Tweeter έως τα σαλόνια audiophile και πολλά άλλα.

Επιπρόσθετοι πόροι
• Διαβάστε περισσότερα πρωτότυπα σχόλια όπως αυτό στο δικό μας Τμήμα ειδήσεων ειδήσεων .
• Βλέπω περισσότερες ειδήσεις για το εμπόριο της βιομηχανίας από το HomeTheaterReview.com.

Υπάρχουν πολλά, συμπεριλαμβανομένου εμού , που πιστεύουν ότι το Best Buy έχει το ένα πόδι στον τάφο και το άλλο σε φλούδα μπανάνας. Ο τελευταίος κριτικός είναι ο Larry Downs στο Forbes.com, ο οποίος πιστεύει επίσης ότι το μεγάλο κουτί μεγάλου μεγέθους Best Buy βρίσκεται σε μεγάλο πρόβλημα και εξετάζει πολύ σοβαρά τα θέματα της εταιρείας στο αυτό το διορατικό άρθρο . Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι το Best Buy έχει μεγάλες προκλήσεις στη σημερινή αγορά. Ξεχάστε τον διευθύνοντα σύμβουλό τους να τρέχει σε μια ράγα για συμπεριφορά που δεν μοιάζει με CEO. Έχουν άλλα προβλήματα, συμπεριλαμβανομένου του γεγονότος ότι δεν χρησιμοποιούν συνηθισμένα καταρτισμένα άτομα με πωλήσεις, ενώ επιλέγουν περισσότερα «μπλε πουκάμισα» σε επίπεδο υπαλλήλου. Οι μετρητές φασολιών τους μπλοκάρουν τα φρένα σε μια εποχή που θα μπορούσαν να αυξάνονται και να πάρουν πίσω μερίδιο αγοράς που έχει κερδίσει από τότε που η αγορά κατοικίας κατέβηκε στην τουαλέτα στα τέλη του 2007. Ακόμα πιο ανησυχητικό είναι το γεγονός ότι το Best Buy πωλεί καταναλωτές ηλεκτρονικά που γίνονται πολύ περισσότερο σαν λευκά αγαθά ή προϊόντα που βασίζονται σε εμπορεύματα, με αποτέλεσμα μικρά περιθώρια κέρδους που επιτρέπουν περισσότερο κέρδος από διαδικτυακούς εμπόρους λιανικής πώλησης όπως το Amazon.com από ό, τι καταστήματα με πραγματικά γενικά κονιάματα. Τέλος, το όνομα της Best Buy υποδηλώνει ότι είναι το κατάλληλο μέρος για την καλύτερη προσφορά, ωστόσο οποιοσδήποτε διαθέτει έξυπνο τηλέφωνο και εφαρμογή σάρωσης γραμμικού κώδικα μπορεί να καθορίσει ότι το Best Buy θα μπορούσε εύκολα να μετονομαστεί «χειρότερη αγορά», καθώς χρεώνουν πάνω από 35 $ για έναν τίτλο Blu-ray (ή 50 $ συν για τίτλους 3D) όταν αυτοί μπορούν να έχουν 20 έως 33 τοις εκατό λιγότερο τοπικά και σε ακόμη χαμηλότερες τιμές από το Διαδίκτυο.

Οι πελάτες Generation Y, οι μεγαλύτεροι δημογραφικοί στην ιστορία των Ηνωμένων Πολιτειών, αγαπούν τη μουσική και τα πολυμέσα περισσότερο από οποιαδήποτε ομάδα πριν από αυτούς, αλλά είναι προσεκτικοί καταναλωτές. Το χρέος των φοιτητικών δανείων, η υποαπασχόληση και η συνολική ηλικία τους τους εμποδίζουν να είναι μεγάλοι καταναλωτές. Ακόμη και με τη λιτή φύση της σημερινής νεολαίας, υπάρχει αρκετό μερίδιο αγοράς εκεί έξω για τη λήψη. Το Circuit City έχει φύγει από καιρό, όπως και οι 33.000 θέσεις εργασίας που χάθηκαν με την αλυσίδα. Οι καλοί φίλοι έφυγαν από την επιχείρηση. Διπλώθηκε επίσης το Ultimate Electronics . Διόρθωση: Η κατάρρευση της εθνικής αλυσίδας mid-fi και προσαρμοσμένης εγκατάστασης, Tweeter, έχει τεκμηριωθεί καλά . Περιφερειακές αλυσίδες όπως η Meyer Emco έχουν εξαφανιστεί, μαζί με αμέτρητα άλλα, περισσότερα τοπικά καταστήματα. Το Best Buy, με τα επισημασμένα προβλήματα που αντιμετωπίζει, δεν αντέχει στην αγορά με τον ίδιο τρόπο που θα έπρεπε με τα καταστήματα Magnolia AV, τα καταστήματα Magnolia εντός των τοποθεσιών Best Buy και Best Buy μόνο. Οι μεγάλοι νικητές είναι όπως οι Costco, Wal-Mart και διαδικτυακοί λιανοπωλητές όπως το Amazon.com. Στην τιμή, οι Costco και Wal-Mart είναι πρόθυμοι να πουλήσουν επίπεδες HDTVs σαν να ήταν ένα κουτί Cheerios 2.995 $. Για το Amazon.com, έχουν περάσει το καλύτερο μέρος των 20 ετών κερδίζοντας την καλή θέληση των καταναλωτών που τώρα αγοράζουν ελεύθερα στο Διαδίκτυο.

Δεν θα μπορούσα να συζητήσω μαζί σας αν θέλετε να υποδείξετε ότι οι μέρες του Best Buy είναι αριθμημένες. Αν πήγαν στον δρόμο της Circuit City και των άλλων πριν από αυτούς, ποιος θα μπορούσε να γεμίσει την κενή τρύπα στην αγορά; Δεν υπάρχει χώρος για ειδικό AV στην αγορά ή θα μπορούσε η Magnolia να επιστρέψει στις ρίζες της και να είναι η δική της σχετική, αυτόνομη αλυσίδα; Το Amazon.com και άλλα διαδικτυακά καταστήματα θα πάρουν σαφώς ένα μεγάλο κομμάτι του μεριδίου αγοράς εάν / όταν το Best Buy τελειώσει. Η ενδιαφέρουσα ερώτηση είναι: θα μπορούσαν οι ειδικοί λιανοπωλητές να αναπτυχθούν ποτέ από τις στάχτες του Best Buy flameout; Επιθυμούν οι καταναλωτές την ειδική εμπειρία και την εμπειρία των πωλήσεων και θα μπορούσαν αυτοί οι πρώτοι έμποροι να προσφέρουν αρκετή αξία στους καταναλωτές για να κάνουν την αγορά προϊόντων για ένα κλάσμα περισσότερα χρήματα να έχουν πιο νόημα; Τα καταστήματα της Apple λαμβάνουν premium τιμές για όλα όσα πουλούν, με αποτέλεσμα πολύ υψηλά περιθώρια κέρδους, αλλά προσφέρουν επίσης μια φανταστική εμπειρία χρήστη. Θα μπορούσε ένας νέος αντιπρόσωπος ειδικής ανάπτυξης AV να προσφέρει την ίδια πρόταση αξίας; Εάν / όταν το Best Buy πηγαίνει στο δρόμο του πουλιού dodo, ίσως έχουμε την ευκαιρία να το μάθουμε, αλλά δεν θα είναι χωρίς αποτέλεσμα. Οι επωνυμίες που πωλούν αυτήν τη στιγμή στην Best Buy ενδέχεται να είναι ή να μην είναι έτοιμες για αυτόν τον ηγέτη της αγοράς να κλαίει. Αυτός είναι ακόμη ένας κυματισμός στη λίμνη που δεν έχει χτυπήσει και, για πολλούς, ο κυματισμός θα είναι σαν τσουνάμι.