Home-theater-designers
Η διαχείριση έργων λογισμικού είναι μια πολύπλοκη διαδικασία που απαιτεί λήψη πολλών αποφάσεων που καθορίζουν την πορεία εργασίας. Έτσι, η επιλογή του σωστού πλαισίου ανάπτυξης είναι μια κρίσιμη απόφαση.
Υπάρχουν διάφορα πλαίσια διαχείρισης έργων, από το παραδοσιακό μοντέλο Waterfall έως το ευέλικτο πλαίσιο Agile. Κάθε πλαίσιο έχει τα δικά του δυνατά και αδύνατα σημεία.
Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσουμε και θα συγκρίνουμε τα πλαίσια Agile, Scrum και Waterfall, τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες τους και τα οποία ταιριάζουν καλύτερα στις ανάγκες του έργου σας.
Τι είναι το Agile;
Η ευέλικτη ανάπτυξη λογισμικού βασίζεται σε μια επαναληπτική, αυξητική προσέγγιση. Ο Agile επιλέγει μια δωρεάν και ρευστή προσέγγιση για την πραγματοποίηση αλλαγών και επαναλήψεων όπως και όταν αυτές χρειάζονται.
Οι απαιτήσεις μπορούν να αλλάξουν σχεδόν σε οποιοδήποτε στάδιο του έργου, επομένως απαιτείται λιγότερος προγραμματισμός πριν από την έναρξη του έργου. Το Agile ενθαρρύνει τη συνεχή ανατροφοδότηση από τους χρήστες του προκειμένου να προσαρμοστεί στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις τους.
Οι ομάδες ανάπτυξης είναι οργανωμένες σε διαλειτουργικές μονάδες που εργάζονται σε επαναλήψεις με την πάροδο του χρόνου, με κάθε επανάληψη να παράγει ένα προϊόν εργασίας. Η ευέλικτη ηγεσία ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και τις προσωπικές αλληλεπιδράσεις μεταξύ των ομάδων ανάπτυξης και των ενδιαφερομένων για την κάλυψη των αναγκών των τελικών χρηστών.
ο Το Agile Manifesto απαριθμεί 12 αρχές σύμφωνα με την οποία πρέπει να συμπεριφέρεται ένα έργο που ακολουθεί τη μεθοδολογία Agile. Οι ευέλικτες αρχές μπορούν επίσης να σας βοηθήσουν να διαμορφώσετε τη ζωή σας.
πώς να παρακάμψετε έναν αποκλεισμένο ιστότοπο
Σχετικά: Πώς να χρησιμοποιήσετε τις αρχές Agile Project Management για να οργανώσετε τη ζωή σας
Πλεονεκτήματα του Agile
- Αγκαλιάζει τις απαιτήσεις αλλαγής: Με συντομότερους κύκλους προγραμματισμού, είναι εύκολο να δεχτείτε και να αποδεχτείτε αλλαγές οποιαδήποτε στιγμή κατά τη διάρκεια του έργου.
- Ο τελικός στόχος μπορεί να είναι άγνωστος: Το Agile είναι επωφελές για έργα όπου ο τελικός στόχος δεν είναι σαφώς καθορισμένος. Καθώς το έργο προχωρά, οι στόχοι θα έρθουν στο φως και η ανάπτυξη μπορεί εύκολα να προσαρμοστεί σε αυτές τις εξελισσόμενες απαιτήσεις.
- Ταχύτερη, υψηλής ποιότητας παράδοση: Η ανάλυση του έργου σε επαναλήψεις (διαχειρίσιμες μονάδες) επιτρέπει στην ομάδα να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη, τη δοκιμή και τη συνεργασία υψηλής ποιότητας.
- Ισχυρή αλληλεπίδραση ομάδας: Καθώς θα συμμετέχουν περισσότερες από μία ομάδες στην πρόοδο των Agile έργων, αυξάνει την ομαδική αλληλεπίδραση και προάγει την καλή ομαδική εργασία.
- Ακούγονται οι πελάτες: Τα ευέλικτα έργα ενθαρρύνουν την ανατροφοδότηση από τους χρήστες και τα μέλη της ομάδας σε όλο το έργο, επιτρέποντας τα μαθήματα να βοηθήσουν στη βελτίωση των μελλοντικών επαναλήψεων.
Μειονεκτήματα του Agile
- Αβεβαιότητα στον προγραμματισμό: Δεδομένου ότι το Agile βασίζεται σε παραδόσεις σε χρονικό πλαίσιο και οι διαχειριστές έργων συχνά δίνουν προτεραιότητα σε εργασίες, ορισμένα στοιχεία που είχαν αρχικά προγραμματιστεί για κυκλοφορία ενδέχεται να μην ολοκληρωθούν εγκαίρως.
- Η οργάνωση της σωστής ομάδας μπορεί να είναι δύσκολη: Οι ευέλικτες ομάδες είναι συνήθως μικρές, οπότε τα μέλη της ομάδας πρέπει να έχουν υψηλή εξειδίκευση σε διάφορους τομείς που μπορεί να είναι δύσκολο να συνδυαστούν.
- Μη ολοκληρωμένη τεκμηρίωση: Το μανιφέστο Agile προτιμά το λειτουργικό λογισμικό παρά την κατάλληλη τεκμηρίωση, έτσι ώστε ορισμένοι προγραμματιστές να παραβιάζουν την κατάλληλη τεκμηρίωση.
- Το τελικό προϊόν μπορεί να είναι διαφορετικό: Επειδή το Agile είναι τόσο ευέλικτο, μπορείτε να προσθέσετε νέες επαναλήψεις με βάση την εξελισσόμενη ανατροφοδότηση των πελατών, οδηγώντας σε διαφορετικό τελικό παραδοτέο.
Τι είναι το Scrum;
Το Scrum θεωρείται το πιο δημοφιλές πλαίσιο για την εφαρμογή του Agile και αποτελεί υποομάδα του. Το Scrum είναι ένα από τα πολλά πλαίσια, πρακτικές και εργαλεία που σχετίζονται με το Agile.
Αυτό το μοντέλο είναι ένα εργαλείο για τη διαχείριση σύνθετου λογισμικού και ανάπτυξης προϊόντων με βάση επαναληπτικές αρχές ανάπτυξης λογισμικού. Τα σπριντ (επαναλαμβανόμενες επαναλήψεις) επιτρέπουν στην ομάδα ανάπτυξης να στέλνει τακτικά λογισμικό, με αποτέλεσμα νέα σχέδια και βήματα που δημιουργούνται από βασικούς ενδιαφερόμενους και ομάδες στο τέλος κάθε σπριντ, οδηγώντας την απόδοση.
Κάθε σπριντ περιλαμβάνει 4 βήματα: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review και Sprint Retrospective (συμπεριλαμβανομένης της δραστηριότητας βελτίωσης).
Κατά τη διάρκεια των συναντήσεων του Scrum, τα μέλη της ομάδας θα επεξεργαστούν τι έχουν κάνει, τι κάνουν και τι σχεδιάζουν να κάνουν, ώστε η ομάδα να γνωρίζει το ρόλο του καθενός. Μπορεί να παρέχει ανατροφοδότηση για κάθε στοιχείο του έργου με το οποίο συμμετέχουν.
Πλεονεκτήματα του Scrum
- Περισσότερη διαφάνεια και προβολή έργου: Με καθημερινές συνεδριάσεις stand-up, όλη η ομάδα γνωρίζει ποιος κάνει τι, εξαλείφοντας πολλές παρεξηγήσεις και σύγχυση.
- Αυξημένη λογοδοσία της ομάδας: Δεν υπάρχει διευθυντής έργου που να λέει στην ομάδα Scrum τι να κάνει και πότε, γεγονός που αυξάνει την ευθύνη των μελών της ομάδας.
- Εύκολη προσαρμογή αλλαγών: Με σύντομα σπριντ και συνεχή ανατροφοδότηση, είναι ευκολότερο να αντιμετωπίσετε και να προσαρμόσετε τις αλλαγές.
- Αυξημένη εξοικονόμηση κόστους: Η συνεχής επικοινωνία διασφαλίζει ότι η ομάδα είναι ενήμερη για όλα τα ζητήματα και τις αλλαγές μόλις προκύψουν, συμβάλλοντας στη μείωση των εξόδων και την αύξηση της ποιότητας.
Μειονεκτήματα του Scrum
- Κίνδυνος ερπυσμού πεδίου: Ορισμένα έργα Scrum ενδέχεται να αντιμετωπίσουν δυσκολίες λόγω έλλειψης συγκεκριμένης ημερομηνίας λήξης.
- Η ομάδα απαιτεί εμπειρία και δέσμευση: Με καθορισμένους ρόλους και ευθύνες, η ομάδα πρέπει να είναι εξοικειωμένη με τις αρχές του Scrum για να πετύχει.
- Κακώς καθορισμένες εργασίες μπορεί να οδηγήσουν σε ανακρίβειες: Το κόστος και τα χρονοδιαγράμματα του έργου δεν θα είναι ακριβή εάν οι εργασίες δεν είναι καλά καθορισμένες.
Τι είναι το μοντέλο καταρράκτη;
Η μεθοδολογία καταρράκτη ακολουθεί μια βήμα προς βήμα, γραμμική διαδικασία. Είναι η πιο απλή και δημοφιλής έκδοση του κύκλου ζωής ανάπτυξης συστήματος (SDLC) για τη μηχανική λογισμικού και την τεχνολογία πληροφοριών.
Το μοντέλο καταρράκτη είναι μια διαδικασία γραμμικής ανάπτυξης. Εάν μια εργασία ολοκληρωθεί και εγκριθεί από τον πελάτη, η ομάδα ανάπτυξης προχωρά στην επόμενη εργασία.
γιατί το iphone μου δεν στέλνει μηνύματα κειμένου;
Λόγω της γραμμικής φύσης του Καταρράκτη, είναι αδύνατο να πάμε ένα βήμα πίσω ή να πηδήξουμε μπροστά χωρίς να ξεκινήσουμε ξανά ολόκληρη τη διαδικασία από το μηδέν. Το μοντέλο καταρράκτη ταιριάζει καλύτερα σε έργα με καθορισμένο εύρος, προθεσμία και προϋπολογισμό. Παρόμοια με το Agile, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το Waterfall Model για να οργανώσετε τη ζωή σας.
μπορείτε να στείλετε μήνυμα σε κάποιον στο youtube
Πλεονεκτήματα του μοντέλου καταρράκτη
- Εύκολο στη χρήση και διαχείριση: Επειδή το μοντέλο Waterfall ακολουθεί το ίδιο διαδοχικό μοτίβο για κάθε έργο, είναι εύκολο στη χρήση και στην κατανόηση.
- Επιβάλλεται η πειθαρχία: Κάθε φάση στον Καταρράκτη έχει μια αρχή και ένα τελικό σημείο. Είναι εύκολο να μοιραστείτε την πρόοδο με τα ενδιαφερόμενα μέρη και τους πελάτες.
- Καλά τεκμηριωμένη προσέγγιση: Ο καταρράκτης απαιτεί τεκμηρίωση για κάθε φάση, με αποτέλεσμα την καλύτερη κατανόηση της λογικής πίσω από τον κώδικα και τις δοκιμές.
Μειονεκτήματα του μοντέλου καταρράκτη
- Οι αλλαγές δεν μπορούν να προσαρμοστούν εύκολα: Η ομάδα δεν μπορεί να επιστρέψει μόλις ολοκληρώσει μια φάση. Εάν φτάσουν στη φάση των δοκιμών και συνειδητοποιήσουν ότι λείπει μια απαίτηση από τη φάση των απαιτήσεων, είναι δύσκολο και δαπανηρό να το διορθώσετε.
- Το λογισμικό δεν παραδίδεται μέχρι αργά: Το έργο πρέπει να ολοκληρώσει δύο έως τέσσερις φάσεις πριν ξεκινήσει η κωδικοποίηση.
- Η συγκέντρωση ακριβών απαιτήσεων μπορεί να είναι δύσκολη: Μπορεί να είναι δύσκολο να προσδιοριστεί ακριβώς τι θέλουν οι πελάτες τόσο νωρίς στο έργο. Συχνά, μαθαίνουν για τις απαιτήσεις καθώς προχωρά το έργο.
Επιλέξτε το Ideal Project Management Tool
Δεν υπάρχει πραγματικά κανένας σκληρός και γρήγορος κανόνας για την επιλογή ενός συγκεκριμένου μοντέλου για όλα τα έργα. Θα πρέπει να επιλέξετε με βάση τη φύση του έργου, το μέγεθος της ομάδας και την προθεσμία παράδοσης.
Το μοντέλο Καταρράκτης ταιριάζει καλύτερα σε έργα με αυστηρούς κανόνες και δομές, σταθερό εύρος, προθεσμία και προϋπολογισμό. Από την άλλη πλευρά, το Agile είναι κατάλληλο εάν το έργο εξαρτάται από την πρώτη εμφάνιση στην αγορά και στη συνέχεια από την ανατροφοδότηση των πελατών.
Ωστόσο, εάν προτιμάτε τη δομή στο μοντέλο Agile που καθοδηγεί την ομάδα σας να ακολουθεί ορισμένους κανόνες, τότε το Scrum είναι το καταλληλότερο μοντέλο. Στο σύνολό του, θα πρέπει να λάβετε υπόψη αυτές τις μεθοδολογίες στο πλαίσιο της εργασίας και του επιθυμητού τελικού στόχου.
Μερίδιο Μερίδιο Τιτίβισμα ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 6 βήματα ανάπτυξης λογισμικού που πρέπει να γνωρίζουν όλοι οι προγραμματιστέςΠροετοιμάζεστε να κωδικοποιήσετε το πρώτο σας πρόγραμμα; Ακολουθήστε αυτά τα βασικά βήματα ανάπτυξης λογισμικού.
Διαβάστε Επόμενο Σχετικά θέματα- Παραγωγικότητα
- Διαχείριση εργασιών
- Εργαλείο σχεδιασμού
- Λογισμικό Οργάνωσης
- Διαχείριση έργου
Η Βίκυ είναι μια τεχνόφιλη που της αρέσει να περιστρέφεται τον ιστό, να τον ξεμπερδεύει και να περιστρέφεται στον κόσμο της ανάπτυξης του ιστού. Η Βίκυ είναι έμπειρος προγραμματιστής JavaScript με τα χέρια του σε πολλές πίτες, όπως το React, το Angular, το Node.js και άλλα. Μπορείτε να τον ακολουθήσετε στο Twitter @devIntheWeb για την καθημερινή του ενημέρωση.
Περισσότερα από τη Βίκυ ΜπαλασουμπραμάνηΕγγραφείτε στο newsletter μας
Εγγραφείτε στο ενημερωτικό μας δελτίο για τεχνικές συμβουλές, κριτικές, δωρεάν ebooks και αποκλειστικές προσφορές!
Κάντε κλικ εδώ για εγγραφή