Home-theater-designers
Το στερεοτυπικό mid-fi στερεοφωνικό κατάστημα είναι το μέρος όπου εκατομμύρια πάνω από εκατομμύρια άνθρωποι έχουν αποκτήσει την πρώτη τους γεύση με νόημα ειδικό ήχο / βίντεο. Δεν αναφέρομαι σε άθλιες τηλεοράσεις μαζικής αγοράς και σε ηχεία εμπνευσμένα από λευκά van. Το τοπικό στερεοφωνικό κατάστημα είναι το μέρος όπου οι άνθρωποι με λίγο γρατσουνιές στις τσέπες τους μπορούν να μάθουν για τα καλά πράγματα. Προϊόντα με περισσότερη απόδοση, μεγαλύτερη αξία, μεγαλύτερη γενεαλογία, προϊόντα χειροποίητα, προϊόντα τοπικά - το καλό. Περισσότεροι από ένας λάτρεις του audiophile ή του home cinema ξεκίνησαν τα ταξίδια τους στο τοπικό στερεοφωνικό κατάστημα, αλλά σήμερα, σε πολλά μέρη της χώρας, το εξειδικευμένο κατάστημα AV είναι δυστυχώς μια φυλή που πεθαίνει.
Επιπρόσθετοι πόροι• Διαβάστε περισσότερα πρωτότυπα σχόλια όπως αυτό στο δικό μας Τμήμα ειδήσεων ειδήσεων . • Βλέπω περισσότερα νέα αντιπροσώπων AV από το HomeTheaterReview.com. • Μάθετε περισσότερα στο δικό μας Τμήμα ειδήσεων βιομηχανικού εμπορίου .
Οι περιφερειακές αλυσίδες ήχου / βίντεο ειδικότητας έχουν βρεθεί σχεδόν σε όλες τις μεγάλες πόλεις της Αμερικής και του Καναδά εδώ και δεκαετίες. Ιστορικά, πούλησαν τα πάντα, από οικιακό ήχο και προσαρμοσμένη εγκατάσταση έως οικιακό θέατρο, κινητά τηλέφωνα, ήχο αυτοκινήτου και άλλα. Αυτές οι μικρές έως μεσαίες επιχειρήσεις έφεραν πολυμορφία στις επιχειρήσεις ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης, καθώς αγόρασαν τοπικά με αυξημένη αίσθηση του τι χρειάζεται κάθε τομέας όσον αφορά τα καταναλωτικά ηλεκτρονικά. Ως συλλογική ομάδα, αυτές οι εξειδικευμένες μεσαίου μεγέθους αλυσίδες αποτέλεσαν τη μηχανή ανάπτυξης για μεγάλο χρονικό διάστημα έκρηξης για την επιχείρηση ήχου βίντεο που ξεκίνησε με τη νίκη του VHS πάνω από Betamax στα τέλη της δεκαετίας του 1970 και διήρκεσε ως σχεδόν ανθεκτική στην ύφεση επιχείρηση μέχρι τη διόρθωση ακινήτων στις Ηνωμένες Πολιτείες στα μέσα του 2008.
Έτσι, εάν αυτές οι περιφερειακές αλυσίδες AV είναι τόσο σημαντικές, γιατί μένουν στην αγορά σήμερα λίγες από αυτές; Η απάντηση έρχεται με μία λέξη: Tweeter . Το Tweeter που εδρεύει στη Βοστώνη ήταν ένα από τα καλύτερα παραδείγματα μιας περιφερειακής αλυσίδας που είχε την επιτυχία της από το 1972. Αυτό το κατάστημα προστιθέμενης αξίας επικεντρώθηκε ιδιαίτερα στην εκπαίδευση και κάλυψε τις ανάγκες AV μιας από τις μεγαλύτερες πόλεις της Αμερικής με μια ισχυρή σειρά κορυφαίων εξαρτημάτων ποιότητας audiophile και videophile. Το Tweeter ήταν μια περιφερειακή μονάδα παραγωγής ενέργειας και, με την αυξανόμενη δύναμη κατά τη διάρκεια της ακμής της εξειδίκευσης AV, το Tweeter άρχισε να καταβροχθίζει άλλες ομοειδείς αλυσίδες AV εξειδίκευσης σε όλη τη χώρα. Γοητευμένος με εύκολα χρήματα στη Wall Street, ο μικρός καταπιεί τις ειδικές αλυσίδες και τα καταστήματα AV μιας φάλαινας, συμπεριλαμβανομένων (αλλά δεν περιορίζεται σε) Bryn Mawr Stereo (Φιλαδέλφεια), Hi-Fi Buys (Atlanta) Showcase Home Entertainment και Dow (Σαν Ντιέγκο), καθώς και μικρότερες εταιρείες στο Ιλινόις, το Τέξας, την Καλιφόρνια και την Αριζόνα. Το Tweeter είχε γίνει μια πραγματική δύναμη που πρέπει να ληφθεί υπόψη στην εξειδικευμένη επιχείρηση AV. Εάν το προϊόν σας ήταν σε αυτήν την αλυσίδα, οι παραγγελίες αγοράς (POs, όπως είναι γνωστές) θα μπορούσαν εύκολα να ξεπερνούν τα 1.000.000 $ η καθεμία. Οι σταθεροί πωλητές ώθησαν το προϊόν προστιθέμενης αξίας σας σε ένα καθαρό, καλά διαχειριζόμενο κατάστημα σε μια εποχή στον κόσμο, όταν οι καταναλωτές θα μπορούσαν να πάρουν χρήματα για την επίπεδη HDTV των 6.500 $ απευθείας από το ATM γνωστό ως δάνειο μετοχικού κεφαλαίου. Τα πράγματα ήταν καλά έως ότου η Tweeter αγόρασε τη μεγαλύτερη αλυσίδα καταστημάτων AV, Συμβουλές ήχου στη Φλόριντα . Αυτό συμβαίνει όταν η εταιρεία χτυπάει περισσότερο από ό, τι θα μπορούσε να μασήσει. Όπως πρότειναν ορισμένοι εμπλεκόμενοι στη συμφωνία, η εταιρική κουλτούρα του Tweeter άλλαξε. Οι αλυσίδες που αγόραζε η Tweeter, όπως οι Bryn Mawr Stereo και Hi-Fi Buys, ήταν εταιρίες που ταιριάζουν σε μια συγκεκριμένη κουλτούρα. Η Wall Street έφερε σε μετρητές φασολιών που ήθελαν να αναθέσουν σε τρίτους τα θρυλικά προγράμματα κατάρτισης πωλήσεων. Η Wall Street έφερε στελέχη από αποτυχημένους εμπόρους λιανικής σε τομείς που δεν βασίζονται σε τεχνολογίες και βασίζονται σε εμπορεύματα και τους είχε ζητήσει να αλλάξουν την εταιρική κουλτούρα στο Tweeter για πάντα. Και αυτό ξεκίνησε τη σπείρα του θανάτου. Στο αποκορύφωμά της, η εταιρεία αξίζει περίπου 750.000.000 $. Τον Μάρτιο του 2007, η εταιρεία χτύπησε 49 καταστήματα και έβαλε 650 άτομα εκτός εργασίας ενώ αναζητούσε προστασία από την πτώχευση. Παρά τις πολλές απόπειρες πτώχευσης και διάφορους επενδυτές, η Tweeter πήρε την άθλια τελευταία του ανάσα τον Νοέμβριο του 2008.
Αυτό που ήταν σοκαριστικό μετά την αποτυχία του Tweeter ήταν η έλλειψη νέων καταστημάτων από τα συντρίμμια. Ναι, τα καταστήματα και τα καταστήματα της Best Buy's Magnolia εμφανίστηκαν σε αυτήν την περίοδο, αλλά, με σεβασμό, τα μοντέρνα καταστήματα Best Buy Magnolia δεν είναι η ίδια εμπειρία με την Tweeter. Προ-καλύτερη αγορά Μαγνολία (μια αλυσίδα που εδρεύει στο Σιάτλ) ήταν ακριβώς όπως το Tweeter, αλλά δεν κράτησε την ταυτότητά του όταν εισέβαλαν τα μπλε πουκάμισα. Σήμερα, η Best Buy κλείνει καινοτόμες ιδέες όπως το Geek Squad και το κλείσιμο αυτόνομων καταστημάτων Magnolia για να προσφέρει μια πιο εμπειρία στους υπαλλήλους των υπαλλήλων στα ολοένα και περισσότερο αποθήκες ηλεκτρονικών καταστημάτων. Πολλοί πιστεύουν ότι το Best Buy είναι τώρα επίσης σε μια σπείρα θανάτου . Κατά τη διάρκεια της έκρηξης του Tweeter, οι εταιρείες θα αντλούσαν εξαψήφιες πληρωμές σε μετρητά στα ταμεία της εταιρείας, προκειμένου να προστατεύσουν την αλυσίδα διανομής τους με την αναπτυσσόμενη εθνική αλυσίδα. Μετά την αποτυχία του Tweeter, αυτοί οι κατασκευαστές AV με τα ίδια χρήματα δεν ήταν πρόθυμοι να βοηθήσουν στην ανακατασκευή των πρώην καταστημάτων. Υπήρχαν μερικοί προσαρμοσμένοι εγκαταστάτες που ξεκίνησαν σε έναν κόσμο μετά το Tweeter, αλλά λίγα από τα στελέχη μπορούσαν να συγκεντρώσουν αρκετά χρήματα για να βάλουν ξανά το Humpty Dumpty μαζί. Ήταν το 2008, η οικονομία ήταν χάος και οι επενδυτές φρικάρουν. Οι καιροί δεν ήταν τόσο καλοί. Circuit City επρόκειτο να αποτύχει, φεύγοντας 33.000 άτομα χωρίς δουλειά . Ο εθνικός ανταγωνιστής του Tweeter στον χώρο λιανικής μεσαίας έως υψηλότερης ποιότητας, Ultimate Electronics, ήταν καθ 'οδόν για έξοδο από την επιχείρηση με ένδοξο τρόπο. Η λιανοπωλητή της Νέας Υόρκης 6th Avenue προσπάθησε να παραλάβει μερικά από τα καταστήματα Circuit City στη Φιλαδέλφεια, στο Νιου Τζέρσεϋ και στο Ντέλαγουερ, αλλά είχε περιορισμένη επιτυχία με αυτές τις κάποτε κερδοφόρες τοποθεσίες. Οι καταναλωτές σε μια ύφεση νέας οικονομίας ήταν ευτυχείς είτε να μην αγοράσουν νέα καταναλωτικά ηλεκτρονικά για τα σπίτια τους, τα οποία ξαφνικά αξίζουν περίπου τα μισά από αυτά που ήταν πριν από ένα ή δύο χρόνια, ή θα αγόραζαν φθηνότερα ηλεκτρονικά είδη σε αποθήκες και καταστήματα με έκπτωση όπως ως Costco, Wal-Mart, Target και Sears. Άλλες σημαντικές επιλογές για τους καταναλωτές να αγοράσουν υψηλότερης απόδοσης, ειδικές ηλεκτρονικές συσκευές AV ήρθε με τη μορφή νέων απευθείας διαδικτυακών εμπορικών σημάτων, οι οποίες προσέφεραν διαδικτυακή υποστήριξη, φιλελεύθερα προγράμματα επιστροφής και αστρικές τιμές. Το Amazon.com επίσης δεν έχασε να πάρει το κομμάτι του μεριδίου αγοράς που άφησε νεκρό από την εκπληκτική κακοδιαχείριση του Tweeter.
πόσοι άνθρωποι μπορούν να χρησιμοποιήσουν το netflix
Το 2013, καθώς η αμερικανική οικονομία σταδιακά ανεβαίνει από ένα βίαιο οικονομικό πλήγμα, υπάρχουν ακόμα εξαιρετικά στερεοφωνικά καταστήματα εκεί έξω. Οριστικός ήχος του Σιάτλ Ουάσιγκτον θεωρείται μια καλύτερη, πιο εξελιγμένη έκδοση του Tweeter, με ισχυρή λιανική, προσαρμοσμένη εγκατάσταση, θαλάσσια, εμπορικά και αεροπορικά τμήματα. Ωστόσο, δεν έχει επεκταθεί ποτέ σε άλλες πόλεις, οπότε έχουν συνεχίσει να εστιάζουν στην πώληση στους πελάτες τους Starbucks, Amazon, Boeing και Microsoft στο Pacific Northwest, κάτι που κάνουν καλύτερα. Και υπάρχουν και άλλα καλά περιφερειακά καταστήματα και μικρές αλυσίδες πέρα από το Definitive που ευδοκιμούν και σήμερα, αλλά η μακροπρόθεσμη καταστροφή που άφησε η Tweeter για την εξειδικευμένη αγορά AV ήταν να πάρει τη γεω-ειδική δύναμη αυτών των λιανοπωλητών από την αγορά με έναν τρόπο και σε μια εποχή που δεν μπορούσαν να επιστρέψουν με κανένα ουσιαστικό τρόπο. Ήταν σαν μια τεράστια πυρκαγιά που καίγεται στο δάσος, αλλά σχεδόν καμία ανάπτυξη που κρυφοκοιτάστηκε ποτέ από τις στάχτες. Η αποτυχία του Tweeter ήταν περισσότερο σαν Ραδιενεργή κατάρρευση τύπου Τσερνομπίλ παρά μια δασική πυρκαγιά.
Το επίγειο ραδιόφωνο των ΗΠΑ
Η βιομηχανία πέρασε τον ίδιο τύπο περιφερειακής αποστείρωσης αφού το Κογκρέσο ενέκρινε την απορρύθμιση αυτής της βιομηχανίας το 2006 ο νόμος περί τηλεπικοινωνιών του 1996 . Πριν από το 1996, μία εταιρεία ή άτομο μπορούσε να κατέχει μόνο επτά σταθμούς FM, επτά π.μ. και επτά τηλεοπτικούς σταθμούς στη χώρα. Στη συνέχεια, υπήρχαν ελάχιστοι ή καθόλου κανόνες. Εταιρείες όπως Εκκαθάριση καναλιού και η CBS / Viacom, με χυμούς στη Wall Street χρήματα και μοχλός στα εννιά, αγόραζαν κάθε ραδιοφωνικό σταθμό που μπορούσαν να πάρουν τα εταιρικά τους χέρια. Θα απολύσουν τα αστεία και τους διευθυντές του προγράμματος, ενώ παίρνουν όλο και περισσότερη παραγωγή από λιγότερους και λιγότερους πωλητές που ζήτησαν να πάρουν λιγότερη προμήθεια για να διατηρήσουν τις δουλειές τους. Μαντέψτε πώς λειτούργησε; Σχεδόν καθώς και η αποτυχία της Tweeter, της Ultimate Electronics, της Circuit City και της υπόλοιπης επιχείρησης ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης. Το γεγονός είναι ότι υπάρχει κάτι σημαντικό για την κατανόηση των αναγκών μιας συγκεκριμένης περιοχής. Ένας σταθμός oldies στη Φιλαδέλφεια είναι πιο επιτυχημένος όταν η λίστα αναπαραγωγής του προσθέτει βασικά τραγούδια από καλλιτέχνες Philly-sound όπως οι O'Jays, Motown και Hall και Oates. Λιγότερο από δύο ώρες με το αυτοκίνητο στη Νέα Υόρκη, οι ραδιοφωνικές προτιμήσεις oldies είναι ελαφρώς διαφορετικές. Οι Νεοϋορκέζοι αρέσουν λίγο περισσότερο στη δεκαετία του 1950 και καλλιτέχνες όπως ο Μπίλι Τζόελ. Σε όλη τη χώρα στο Λος Άντζελες, οι σταθμοί oldies κάνουν καλύτερα όταν αναμιγνύονται σε λίγο περισσότερα Beach Boys, Jan και Dean και the Doors. Οι υψηλά αμειβόμενοι και έμπειροι διευθυντές προγράμματος γνωρίζουν αυτές τις λεπτές λεπτομέρειες, αλλά το Μετρητές φασολιών Bain Capital που βοήθησε στην καταστροφή του ραδιοφώνου δεν μπορούσε να αντέξει αυτούς τους υπαλλήλους, καθώς το ραδιόφωνο υπήρχε μόνο για να κάνει πολύ λίγους ανθρώπους πολύ πλούσιους, ανεξάρτητα από τις μακροπρόθεσμες συνέπειες. Το Tweeter και οι άλλες αποτυχημένες αλυσίδες ενήργησαν με τον ίδιο τρόπο και και οι δύο έχασαν τον δρόμο τους επειδή ξέχασαν τη σημασία της κάλυψης των αναγκών των πελατών τους σε περιφερειακή βάση.
Θα υπάρξουν νέες ειδικές αλυσίδες ήχου / βίντεο στο μέλλον; Αυτό είναι δύσκολο να προβλεφθεί. Τα καταστήματα της Apple είναι οι πιο κερδοφόροι λιανοπωλητές ανά τετραγωνικό πόδι στον κόσμο , χτυπώντας ακόμη και τα Tiffany's, αποδεικνύοντας ότι οι άνθρωποι αγαπούν μια καλή εμπειρία λιανικής και είναι σαφώς πρόθυμοι να ξοδέψουν περισσότερα για προϊόντα προστιθέμενης αξίας. Το Amazon, τα καταστήματα καταλόγων και οι απευθείας λιανοπωλητές στο Διαδίκτυο κάνουν μια φανταστική δουλειά με την εξειδικευμένη αγορά που εξυπηρετούν. Στο τέλος, θα ήταν καλό να έχουμε αλυσίδες λιανικής που να αναδεικνύουν πραγματικά νόημα, υψηλής απόδοσης, υψηλής ποιότητας καταναλωτικά ηλεκτρονικά με εκπαιδευμένους, εξουσιοδοτημένους πωλητές που πραγματικά ενδιαφέρονται να προσφέρουν στους τοπικούς πελάτες τους κάτι περισσότερο. Θα μπορούσε να υπάρξει άλλη εθνική αλυσίδα τύπου Tweeter ή ακόμη και ανάπτυξη σε ορισμένες περιφερειακές αλυσίδες; Μπορώ να το δω. Τι γίνεται με εσάς;Επιπρόσθετοι πόροι• Διαβάστε περισσότερα πρωτότυπα σχόλια όπως αυτό στο δικό μας Τμήμα ειδήσεων ειδήσεων . • Βλέπω περισσότερα νέα αντιπροσώπων AV από το HomeTheaterReview.com. • Μάθετε περισσότερα στο δικό μας Τμήμα ειδήσεων βιομηχανικού εμπορίου .